Seminarbeschreibung

In diesem Seminar werden zum einen die Anforderungen an moderne Führung und das Spannungsfeld der Führungskraft als Coach beleuchtet. Zum anderen wird an der Rolle der Coaches in digitalen Transformationsprozessen gearbeitet. Damit verbinden wir den Dialog zum Thema Digitalisierung, digitale Transformation und Führung. Als interne und externe Coaches erarbeiten wir die Möglichkeit, digitale Transformationsprozesse von Organisationen bzw. KlientInnen, die diese Prozesse verantworten, aktiv zu unterstützen.

oezpa-Praxisbeispiele beleuchten dieses neue Feld für Coaches. Dr. Hüseyin Özdemir bringt seine Erfahrungen und Praxisprojekte als ehem. Professor für digitale Transformation & Leadership am Institute of Electronic Business/ Universität der Künste, Berlin, ein.

• Agile Führung, digital Leadership sowie Coaching- bzw. Beratungsfelder
• Digitale Transformation und VUCA-Welt als Anforderungen für eine neue Führungsrolle
• Führungskraft als Coach Modell: Philosophie, Selbstverständnis, Nutzen und Grenzen
• Situatives Führen – Führung zwischen Anweisen und Coachen; Konzeption und Anwendung des situationsbezogenen Führungsstils
• Unbewusste, innere Menschenbilder als Ansatzpunkt für Coaches und BeraterInnen
• Anforderungen an die Führungsrolle und Bedeutung für Coaches und BeraterInnen
• Netzwerkstrukturen und digitale Organisationen; Kooperationen in Business Eco-Systemen; Open Innovation und Consulting bzw. Coaching
• Innovations- und Führungskultur in Unternehmen als Voraussetzung für agile Führung

Die Teilnahme kann in der Rolle des internen bzw. des externen Coaches, in der Rolle der Führungskraft als Coach bzw. in einer vorbereitenden Rolle für diese Berufszweige erfolgen.

Im Vorgespräch können wir diese Aspekte und unsere langjährigen Erfahrungen sowohl als interne, als externe Coaches bzw. als Führungskraft, der seine oder ihren Führungsstil im Sinne eines modernen oder agilen Stiles erweitern will, besprechen.